1987, 2000.. 2008. L'économie répond à des cycles et visiblement, nous sommes entrés dans une déconfiture générale qui devrait cette fois ci se faire non seulement aux dépends des marchés financiers mais également du marché immobilier. Difficile d'évaluer l'ampleur des pertes mais à l'échelle globale, on parle certainement en centaines de milliards d'euros de "dépréciations d'actifs", des actifs mobiliers ou immobiliers dont la valeur était virtuelle, subjective, uniquement basée sur un mécanisme de marché, qui gonflait la demande tout en réduisant l'offre.
Dans ce cataclysme dont nous ne vivons sans doute que les prémices, on notera l'invraisemblable affaire de la société générale perdant, selon les dirs de ses dirigeants, près de 5 milliards d'euros suite au montage frauduleux d'un seul de ses collaborateurs. Un chiffre énorme, 5 fois supérieur à l'affaire de la Barings (Nick Leason) et 3 fois inférieur au scandale du Crédit Lyonnais (100 milliards de francs) qui avait torpillé la vénérable institution. Un courtier analyse de l'intérieur l'incident qui met surtout en valeur l'incroyable fragilité d'un chateau de cartes financier, capable de perdre des sommes astronomiques en l'espace de quelques jours.
Je note enfin que, au delà de ces 5 milliards, la SocGen a également perdu 2 milliards d'euros au dernier trimestre avec les subprimes alors que son PDG, Daniel Boutton, affirmait il y a encore quelques mois que sa banque ne serait exposé qu'à hauteur de 200 millions. Une erreur d'appréciation de 1 à 10, qui démontre certainement que personne ne peut encore évaluer l'ampleur de la crise financière même si l'OCDE s'est tout de même risquée à chiffrer le gouffre à près de 300 milliards de dollars pour les seuls subprimes. Effrayant.
Dans ce cataclysme dont nous ne vivons sans doute que les prémices, on notera l'invraisemblable affaire de la société générale perdant, selon les dirs de ses dirigeants, près de 5 milliards d'euros suite au montage frauduleux d'un seul de ses collaborateurs. Un chiffre énorme, 5 fois supérieur à l'affaire de la Barings (Nick Leason) et 3 fois inférieur au scandale du Crédit Lyonnais (100 milliards de francs) qui avait torpillé la vénérable institution. Un courtier analyse de l'intérieur l'incident qui met surtout en valeur l'incroyable fragilité d'un chateau de cartes financier, capable de perdre des sommes astronomiques en l'espace de quelques jours.
Je note enfin que, au delà de ces 5 milliards, la SocGen a également perdu 2 milliards d'euros au dernier trimestre avec les subprimes alors que son PDG, Daniel Boutton, affirmait il y a encore quelques mois que sa banque ne serait exposé qu'à hauteur de 200 millions. Une erreur d'appréciation de 1 à 10, qui démontre certainement que personne ne peut encore évaluer l'ampleur de la crise financière même si l'OCDE s'est tout de même risquée à chiffrer le gouffre à près de 300 milliards de dollars pour les seuls subprimes. Effrayant.